5 preguntas que todo gerente de compras debería hacer antes de aprobar un proveedor
El gerente de compras tenía 72 horas para aprobar a un proveedor. La obra empezaba el lunes. El proveedor había presentado toda la documentación. Los precios estaban dentro del presupuesto. Las referencias parecían buenas. Aprobó el viernes a las 5 de la tarde. Seis semanas después, ese proveedor abandonó el proyecto sin previo aviso. El costo de la emergencia superó tres veces el valor del contrato original.
