Acerca de mí

Soy José Terrones Herrera.

Llevo más de 12 años trabajando en un punto muy específico de la cadena de suministro: el momento en que una empresa decide si un proveedor merece entrar — o no — a su operación.

Mi trabajo ha sido siempre el mismo: ayudar a grandes empresas de los sectores minero, energético, de construcción e industria a diseñar y ejecutar procesos de evaluación que reduzcan riesgos reales, no que generen papeles.

No soy auditor. Soy el profesional que traduce la complejidad de la evaluación de proveedores en decisiones concretas para quienes gestionan compras, supply chain y riesgo operativo.

He visto de todo en estos años: procesos robustos que evitaron desastres operativos, y procesos superficiales que solo crearon una falsa sensación de seguridad. Esa diferencia — entre lo que parece un buen proceso y lo que realmente funciona — es lo que me interesa documentar aquí.

Lo que encontrarás en este blog

• Cómo evaluar proveedores más allá de la documentación
• Qué señales de riesgo se detectan antes de aprobar a un proveedor
• Cómo construir un proceso de homologación que proteja realmente la operación
• Perspectivas sobre gestión de riesgo en supply chain para los sectores más exigentes del Perú

Si eres gerente de compras, responsable de supply chain o gestionas riesgo de proveedores en una organización grande, este espacio es para ti.

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José Terrones Herrera — Especialista en Evaluación Estratégica de Proveedores y Riesgo Operativo en Supply Chain · Más de 12 años de experiencia en los sectores minero, energético, de construcción y logístico · Lima, Perú